En résumé
Faites la chasse aux opérations sans valeur ajoutée dans vos processus et redonnez de la valeur aux autres !
Pour qui
- Technicien méthodes
- Animateur de la performance
Prérequis
- Connaitre les bases du Lean Manufacturing
- Expérience dans un environnement industriel
Programme
- Animation d’un chantier de progrès
- Savoir identifier le % de valeur ajoutée / non valeur ajoutée dans un processus
- Calcul de productivité machine et humaine « TRS – TRO – Temps Unitaire – Occupation – % d’activité »
- Calcul et dimensionnement des stocks
- Mesure du lead time
Objectifs de la formation
- Permettre aux participants d’animer une VSM « Value Stream Mapping » sur un ou plusieurs processus.
Aptitudes et compétences visées
- Animer un chantier VSM
- Comprendre la notion de cylindre de capacité dans un processus de production et faire la distinction entre « capacité théorique maximale, capacité activable et capacité contractuelle »
- Identifier les flux physiques, flux d’informations, modes de pilotage et calcul des VA-NVA
- Comprendre les rôles et responsabilités de chacun dans la préparation et la mise en œuvre d’un chantier VSM
Modalités de validation et d’évaluation de la formation
Attestation de formation
Possibilité d’accompagner le stagiaire dans la réalisation de sa première animation pour maximiser les résultats
Moyens matériels
Salle de formation
- Salle banalisée,
- Vidéo projecteur + tableau.
Matériel technique ou didactique
- Outils pédagogiques permettant de simuler une VSM
- Matériel nécessaire à l’animation d’une VSM
- Utilisation de maquettes pour la mise en application du module
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap et vous souhaitez participer à l’une de nos formations ? Faites-le nous savoir, nous mettrons tout en œuvre pour trouver une solution adaptée. N’hésitez pas à contacter Frédéric Lagente, notre référent handicap : handicap@hall32.frDernière mise à jour
Mars 2024
