Audit et transformation
Nous associons l’expertise technique et méthode, à l’expérience cross-métiers de nos formateurs professionnels pour réaliser un état des lieux de votre organisation. Grâce à l’expérience opérationnelle de plus de 20 ans de nos formateurs, nous serons à même de vous accompagner dans la formulation de votre plan de développement des compétences, destiné à faire évoluer votre organisation vers les meilleures pratiques industrielles.
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Notre approche en 4 étapes
Audit et cartographie des compétences
Nous nous rendons dans votre entreprise pour définir vos besoins les plus justes, en fonction de vos spécificités et de votre stratégie de développement. Un état des lieux des formations déjà réalisées est mis en place, pour assurer conjointement que les formations prévues correspondent à votre besoin. Pour définir les formations les plus en adéquation avec votre besoin, un audit des compétences et des tests de positionnement de vos collaborateurs sont réalisés.
Comment mesurer le niveau de compétences ?
La cartographie des compétences est un outil de mesure des savoirs, savoir-faire et savoir-être associés de vos collaborateurs.
C’est une étape primordiale pour assurer le développement de vos collaborateurs et la croissance de votre entreprise.
Notre équipe établit la cartographie de vos compétences internes dans un objectif d’aide à la prise de décision : recrutement, mobilité interne, plan de développement des compétences, amélioration continue.
Vous bénéficierez d’une vision stratégique des compétences internes, et pourrez ensuite préparer votre plan de formation pour atteindre vos objectifs à long terme.
Aide à la rédaction de votre cahier des charges
Pour réaliser votre plan de développement des compétences, il est essentiel de nous appuyer sur les activités actuelles de votre entreprise et celles à venir : vision stratégique, objectifs courts termes et longs termes.
Cela nous permettra de vous proposer un plan de développement des compétences cohérent avec votre plan d’action RH global.
Formalisation de votre plan de développement des compétences
Une fois l’audit et vos besoins clairement identifiés, nous élaborons le plan de développement des compétences spécifique à votre structure.
Vous y retrouvez les différentes formations répondant aux besoins individuels de vos collaborateurs au regard de vos enjeux collectifs.
Programme de formations, budget associé, modalités pédagogiques, indicateurs de performance, références de nos formateurs, certifications.
Il sera votre outil de pilotage quotidien pour la mise en place et le suivi de votre GPEC.
Accompagner le déploiement opérationnel de votre plan de formation
Nous proposons plus de 100 formations professionnelles parfaitement adaptées à la mise en place d’un plan de développement des compétences.
De quelques jours à plusieurs mois, en présentiel sur notre plateau technique ou dans vos locaux, à distance, notre équipe crée votre programme de formation sur-mesure.
Nos domaines d’intervention :
- Technique industrielle
- Digitalisation
- Formations règlementaires et certifiantes
- Fabrication additive
- CAO-DAO
- Excellence opérationnelle
- Diagnostic des compétences
Une formation d'excellence dans les métiers de l'industrie
Reconnus pour l’excellence de notre parc machine, créateurs de notre propre modèle pédagogique, rejoindre un parcours de formation continue à Hall 32 vous assure une expérience apprenante innovante et transformante.
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